Тренинг «Формирование и развитие эффективной команды»

Вид обученияГруппа до 12 человек

Формат обученияОчный

Длительность12 часов

Вид выдаваемого документаНомерной сертификат

Стоимость:

Стоимость очного курса 14000 руб.

Создание команды – мечта почти любого руководителя: образ людей, которые эффективно работают вместе, сами договариваются и решают проблемы, завораживает и воодушевляет.
Прожив процесс формирования команды на тренинге, можно научиться четко видеть, что происходит в коллективе, и знать, как, куда и когда направлять формирование команды.

Задачи тренинга:

Участник осмыслил преимущества команды, без иллюзий видит ее отличия от любой другой рабочей группы
Участник изучил ролевую структуру команды и место в ней руководителя
Участник получил инструменты и опыт оценки компетенций, важных в командной работе, необходимый для подбора участников в свою команду
Участник понял закономерности развития команды, научился идентифицировать этапы жизненного цикла команды по поведению коллектива
Участник увидел пути решения проблем в работе коллектива, повышения сплоченности и эффективности работы рабочей группы, которая не является командой

Программа тренинга:

Определение и признаки команды, виды команд
Ролевая теория команды: 9 ролей участников группы
Основы подбора участников в команду: понятие компетенции и профиль компетенций, 4 компетенции «командного игрока», способы оценки компетенций, правила проведения интервью, создание профиля команды
4 стадии развития группы: закономерности и признаки смены этапов
6 групповых эффектов
Техника прохождения кризиса перехода к команде

Запишитесь на курс «Формирование и развитие эффективной команды» и получите консультацию по программе обучения

Бизнес-тренеры

Создание команды – мечта почти любого руководителя: образ людей, которые эффективно работают вместе, сами договариваются и решают проблемы, завораживает и воодушевляет. Также нередко руководители искренне верят, что имеющийся коллектив уже и есть команда. Мы живем в мире, наполненном мифами о команде и командной работе. На самом деле, построение команд – это трудоемкий процесс, основанный на своих технологиях и закономерностях. Особая роль в нем отведена руководителю. Прожив процесс формирования команды на тренинге, можно научиться четко видеть, что происходит в коллективе, и знать, как, куда и когда направлять формирование команды.